TUGAS MANAJEMEN STRATEJIK

TUGAS

MATA KULIAH MANAJEMEN STRATEJIK

ANALISIS TUJUAN PERUSAHAAN PT.CITRA PRISMA MANDIRI BERDASARKAN KAIDAH SMART & VALUE CHAIN

DOSEN PEMBIMBING :

Dr.Arasy Alimudin,SE,MM.

BY

RESYTA PUTRI DIOR ISMI / 01113055

Fakultas Ekonomi

Prodi Akuntansi

Universitas Narotama Surabaya

Jl. Arief Rahman Hakim 51 Surabaya

Th. Akademik 2016

Sekilas tentang perusahaan

PT. Citra Prisma Mandiri didirikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik pada bidang perbaikan Beton, Waterproofing, Gypsum dan Sealant dengan dukungan dan ahli tehnologi dari perusahaan-perusahaan Internasional yang memproduksi produk-produk unggulan seperti Bostik, Knauf, Boral, Fibrin, Gripset, ShinEtsu & Star Series.

PT. Citra Prisma Mandiri terus berkembang menjadi mitra andalan dari kontraktor dan konsultan ternama di Indonesia.

Bersamaan dengan kesuksesan perusahaan ini di bidang perbaikan Beton, dibuka pula divisi baru yaitu pekerjaan plafond, partisi, termasuk yang menggunakan Gypsum, GRC, Alumunium dan Metal serta Rolling door.

Dengan pengalaman dan reputasi yang baik sejak 1994 di Indonesia PT. Citra Prisma Mandiri telah berhasil memperbaiki dan melindungi mulai dari terowongan dan basement hingga gedung-gedung bertingkat dengan metode Pressure Grouting dengan material Polyurethane, Epoxy dan melindungi atap dengan Heavy Duty Flexible Cementitiois Waterproofing dan High Quality Acrylic Coating serta Waterproofing by Crystallisation.

VISI & MISI

Menjadi mitra kerja yang bias dipercaya dan menjadi perusahaan konstruksi yang diandalkan dengan slalu memberikan pelayanan dan tehnologi yang inovatif.

Tujuan & Sasaran
- Meraih laba
- Membangun Citra
- Mengembangkan profesionalisme
- Meningkatkan nilai perusahaan melalui jasa konstruksi dan produk yang bermutu serta berdaya saing tinggi 

Menganalisis PT. Citra Prisma Mandiri jika dilihat dari

kaidah-kaidah SMART adalah sebagai berikut :

1. SIMPLE

            Ditinjau dari segi simple, PT. Citra Prisma Mandiri tersebut memiliki tujuan yang

    bagus sesuai dengan Visinya untuk menjadi mitra kerja yang bisa dipercaya dan menjadi perusahaan konstruksi yang diandalkan dengan slalu memberikan pelayanan dan tehnologi yang inovatif.

2. MEASURABLE

            Ditinjau dari segi measurable, perusahaan tersebut mampu memberikan motivasi

       bagi karyawannya karena salah satu tujuan perusahaan tersebut adalah memberikan

       pelayanan yang terbaik bagi pelanggan,mitra kerja,serta karyawan.

      Sehingga akan dengan mudah dalam menjalankan Misinya secara nyata .

3. APLIKABLE

            Dalam hal ini, PT. Citra Prisma Mandiri dapat dikatakan layak/sukses dalam menjalankan bisnisnya karena dapat dibuktikan dengan berkembangnya secara cepat dalam memperoleh pangsa pasar dan berhasil memunculkan beberapa brand diantaranya Bostik, Knauf, Boral, Fibrin, Gripset, ShinEtsu & Star Series, dan lain sebagainya serta sudah bertahan 22 tahun.

4. RELIABLE

            PT. Citra Prisma Mandiri mampu menunjukkan dan mementingkan stakeholder serta

       perkembangan zaman /realita kehidupan karena dapat dilihat dari tujuannya yang

       selalu berusaha memberikan pelayanan terbaik dan memenuhi kebutuhan spesifik pada bidang perbaikan Beton, Waterproofing, Gypsum dan Sealant dengan dukungan dan ahli tehnologi dari perusahaan-perusahaan Internasional

5. TIMEABLE

            Selalu memiki target jangka pendek dan jangka panjang

" DAYA SAING PT. CITRA PRISMA MANDIRI "

               

                Daya saing Citra Prisma Mandiri selaku kontraktor dan konsultan jasa dibandingkan dengan para pesaingnya bisa dilihat dari segi strategiknya yang berfokus pada spesifik pada bidang perbaikan Beton, Waterproofing, Gypsum dan Sealant dengan dukungan dan ahli tehnologi dari perusahaan-perusahaan Internasional yang memproduksi produk-produk unggulan serta penciptaan nilai tambah, dan benar-benar mempertahankan dan memperhatikan mutu dan kualitas dan terus berusaha meningkatkan kualitas tersebut dikarenakan banyaknya permintaan pembangunan yang terus meningkat.

VALUE CHAIN (model porter)

Berikut ini penjabaran dan hal apa saja yang masuk dalam aktivitas utama di PT. Citra Prisma Mandiri

• Aktivitas logistik ke dalam : Kantor, gudang, company profile
• Aktivitas Operasi : Kendaraan, Produk, Mesin Produksi
• Aktivitas logistik keluar : Marketing, invoice, surat jalan, distributor 
• Aktivitas Pemasaran dan penjualan : Iklan, brosur, website
• Aktivitas jasa : Kantor yang bersih dan nyaman, kualitas, keamanan, kecepatan pengiriman

Kondisi Internal Perusahaan Strategic Advantage Profile ( SAP ) Strength

Kuisioner Internal Factor Analysis untuk mengetahui Kekuatan ( Strength )

Kondisi Internal Perusahaan Strategic Advantage Profile ( SAP ) Weakness

Kuisioner Internal Factor Analysis untuk mengetahui Kelemahan ( Weakness )

NILAI IFAS

Kondisi Eksternal Perusahaan Envorimental Threat & Opportunity Profile ( ETOP ) Opportunity

Kuisioner Eksternal Factor Analysis Strategi untuk mengetahui Peluang ( Opportunity )

Kondisi Eksternal Perusahaan Envorimental Threat & Opportunity Profile ( ETOP ) Threat

Kuisioner Eksternal Factor Analysis Strategi untuk mengetahui Ancaman ( Threat )

Nilai IFAS & EFAS

DIAGRAM SWOT

STRATEGI BISNIS UNIT

STRATEGI UNIT BISNIS DIFFERENSIASI